Il fallimento accade, quindi l’importanza e’ fallire bene:
- Si onesto con te stesso (spesso esauriamo le risorse prima di esaurire le opzioni)
- Si onesto con i tuoi stakeholder (assicurati che capiscano la situazione)
- Se sono necessari dei tagli, fateli velocemente (prima che sia troppo tardi)
Misurare e monitorare l’innovazione:
- Stabilisci obiettivi chiari e monitora regolarmente i progressi.
- Crea un sistema per acquisire e tenere traccia delle idee
- Resta al passo con le tendenze del settore.
Mettiti nei panni dei tuoi clientu:
- Definisci il tuo cliente – Scopri chi sono i tuoi clienti e da dove vengono.
- Identifica i punti di interazione: come i tuoi clienti interagiscono con te.
- Osserva il loro comportamento in tempo reale: le analisi aiutano a comprendere e soddisfare meglio le esigenze dei tuoi clienti.