Crenças Limitantes

Crença limitante nº 1: “Simplesmente não me sinto confortável em me promover”.

Por vários motivos, algumas pessoas ficam extremamente desconfortáveis ​​em falar sobre suas realizações. A chave é usar táticas e comportamentos que sejam eficazes e, ao mesmo tempo, mantenham um senso de integridade e autenticidade.

Crença Limitante nº 2: “Não quero me gabar”.

Mude seu modelo mental: venda-se como um recurso. Para desenvolver habilidades de autopromoção fortes e eficazes, os funcionários precisam encontrar um equilíbrio entre se gabar exageradamente e detestavelmente e ser excessivamente modesto – e negligenciado

Crença Limitante nº 3: “Os jogadores da equipe não recebem crédito”.

Na verdade, a alta visibilidade beneficia a equipe. Você precisa ter habilidade para comunicar o valor do trabalho e o talento das pessoas da equipe.

Crença Limitante nº 4: “As realizações falam por si”.

A verdade é que muitos bons trabalhos passam despercebidos. Freqüentemente, as pessoas acreditam que não deveriam se autopromover porque um bom trabalho falará por si. É sua função informar as pessoas sobre seu trabalho, por que ele é importante e como ele beneficia outras pessoas.